4月，协鑫集团战略领导力发展项目第二课《目标管理与时间管理》在景色秀美的天目湖开课。原方正科技电脑公司总经理、方正数码公司总裁时西忠老师，带领学员们共同学习管理大师的经典管理理念，企业最有效的管理哲学和管理方法。“目标管理”是彼得·德鲁克所发明的最重要、最有影响力的概念，半个多世纪以来，目标管理在全世界的各类机构中得到了广泛应用。
　　培训前，时老师与协鑫集团人力资源部总经理徐庭阳、集团人力资源部副总经理汤彪、集团经营管理部总经理许天长以及光伏板块人力资源总经理朱坤等协鑫集团领导进行了深入的课前访谈，了解了协鑫集团的行业背景、企业文化以及学员对本课程的期望，如何结合集团实际情况解决工作中的一些困惑。
　　两天的培训中，时老师和学员们一起探讨了企业的目的和使命、目标管理的核心思想、管理者如何进行时间管理、目标管理与绩效精神的关系、领导力与绩效精神等课程内容。通过本课程的学习，管理者可以全面、深刻、准确地了解“目标管理和时间管理”的管理原则，并通过将“目标管理和时间管理”应用于组织的管理实践，从而达到管理任务、激励员工的作用，并进而提升组织的绩效和促进员工发展。通过在组织中建立正确的培养领导力的基础，使员工“拥有管理者的愿景并承担起达到最高绩效的责任”，从而在组织中建立高度的“绩效精神”的组织文化，这将给组织的高层管理者带来更多的思考和启迪。
　　课程中时老师结合自身丰富的实战经验，通过结合协鑫实际的案例引发在座学员的热烈探讨，学员各抒己见，发表各方观点，积极总结。课程结束老师代表PRIACTA将相关管理著作送给大家，希望书中的内容会给大家带来更多的启迪。

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