客户反馈
Nestlé（雀巢中国）
作为雀巢中国培训的主要负责部门，向来对培训供应商有着非常严格的筛选考察。
2009年公司培训计划中相关培训主题的准备工作，倾注了我们很多的心血及殷切希望，经过美国的同事推荐，选择PRIACTA提供“时间管理与效率提升”主题的培训。
培训前期，PRIACTA培训负责人及培训讲师通力合作，对于我们定制的课程详细了解、深入研究、仔细推敲、认真总结；为后期收获好的培训效果起到了关键性的作用。这期间，我们深切地感受到PRIACTA的专业与实力，因为无论课程设置的全面性和系统性，还是培训负责人对于我们过细要求不厌其烦的修改调整，都能从硬性和软性两个方面完美的阐释PRIACTA的魅力。
培训期间，老师丰富的现场授课经验，以及如同抽丝剥茧，深入浅出，通俗易懂的阐释，让我们很多学员都有相同的感慨：原来很专业的管理知识，经过老师的讲解，能够这么容易地被理解，非常实用，受益匪浅！
就是这次培训，奠定了PRIACTA与雀巢中国长期合作的基础。
GM（通用汽车）
PRIACTA的优秀讲师及其系统课程，是我们一直看重的并选择PRIACTA作为长期时间管理培训供应商的理由。
PRIACTA讲师的专业知识水平在时间管理培训领域是倍受信任的，他们具有心理学专业背景，并且有很强的企业管理背景，同时他们又具备了作为专业讲师的授课技能，亲和力、引导方式都使得培训过程能够顺利的完成。
在诸多培训课程中，我司学员对PRIACTA的整体评价是92分，并且希望能够再次接受培训，他们认为“这是一个快乐学习时间管理知识的过程”。
并且在培训效果评估上，我们发现有75%左右的学员在日常工作中使用了PRIACTA培训课程中的工具和方法，这个结果是我们持续使用PRIACTA培训的原因。
DHL（中外运敦豪）
DHL非常注重每一位员工的发展与成长。2009年与PRIACTA多次合作，参课的学员们众口一词的表示“受益匪浅，收获巨大！” 2010年，在北京分公司员工的强烈要求下，DHL再次引入了PRIACTA的时间管理内训。
因为时间安排的原因，使得本次合作的讲师并非之前07合作时的讲师。关于这一点，DHL的培训负责人一开始是有些担忧的，他直言不讳的说，所有的HR都会非常看重讲师，毕竟讲师的好坏直接影响了培训的效果。
在得知PRIACTA的讲师都是全职讲师，课程设置都是共同研发探讨，不同客户的经验也定期共同分享等信息后，考虑到之前几次合作的成功经验，于是答应了讲师的更换。培训的结果很快出炉，大家竟然破天荒的打了满分，这在以往的培训中非常罕见。DHL的负责人非常高兴的说，难怪之前有朋友推荐跟PRIACTA合作没有风险，果然言之有理，值得信赖！
中国移动通信集团上海有限公司
2008年11月，PRIACTA公司应邀为中国移动通信集团上海有限公司组织了一次《高效能人士的七个习惯》的培训，平均分高达99.27分！
在培训实施前，上海移动的相关组织者以及人力资源部门的领导就反复向PRIACTA的销售顾问表达了对本次培训的重视，同时也表达了对本次培训的疑虑。
没想到同样是效率提升方面的培训，PRIACTA讲师培训的效果竟会如此不同，评估分高得让上海移动组织者都感到惊讶，同时又不得不叹服“专业的时间管理培训果然不一样”！因为所有的学员都表示：“课程实用！”“大大超出预期的效果！”“以后这样的培训建议还要多多组织、安排” ……
第一次的天作之合，使得PRIACTA成为上海移动无可取代的时间管理培训供应商。2009年年初，双方就开始共同商讨深入合作事宜，于09年8月、9月，分别引入《卓越领导者的时间管理》、《高效工作 快乐生活》的课程内训。同时，全国多家移动公司纷纷慕名与PRIACTA洽谈合作事宜，如深圳移动一次性与PRIACTA签订了三期《高效工作 快乐生活》的内训，大家纷纷为PRIACTA讲师的专业与敬业所折服。
ICBC（中国工商银行）
中国工商银行去年12月邀请PRIACTA为其实施《卓越领导者的时间管理》培训，参加人员都是集团中高层部门负责人。为期两天的培训取得了非常好的反响，培训非常实用且有效。学员这样评价这次培训：“讲师非常专业，包含课程内容和个人素质两方面。通过此次培训，开拓了我的视野，令我对时间管理有了全新的认识”。
