2010年7月16-17日，第92期《经理人与组织》在绍兴长江精工钢构如期举行。长江精工钢结构（集团）股份有限公司（简称：长江精工，股票代码600496），是大型钢结构上市公司，46位中高层管理人员参加了本期培训。 
　本期课程由PRIACTA资深讲师郑国毅讲授。郑老师从企业的事例出发，深入浅出的将德鲁克的管理思想与企业的实践结合讲授，调动了学员的学习热情和讨论参与热情。
 
以下是本期培训学员的课后感言：
　 对课程感觉比较新鲜，对很多理念是第一次听说，感觉案例很符合自己公司的情况。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——参课学员感言
　　我对课程的管理思想很认同，并在工作中也有用到。上郑老师的课程真是一种享受。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——参课学员感言

以上是"长江精工钢构内训新闻"的内容，本文的主题是“”。时间管理网(www.timebao.com)专注于时间管理，致力于为您提供最优秀的时间管理培训课程。如果你对以上文章内容感兴趣，那么你可能对以下文章也感兴趣： 循环系统：日程表管理（4）, 如何做好会议的时间管理（二）, 循环系统：日程表管理（3）, 感谢您对本站的支持。

时间管理网原创文章，转载请注明出处。原文地址：http://www.timebao.com/circulatory-system-schedule-management-3.html